星空体育网站”）发表了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年杀青收入26.2亿元，同比增加17.7%；杀青经调解净利润1.49亿元，同比增加30.6%。

　　十月稻田透露，正在讲演期内公司勉力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖汇集，强化多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链束缚才具。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增加弧线的战术已有明显功能。

　　因为十月稻田踊跃开辟新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩大。上半年，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司开业收入永别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增加率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增加17.7%；经调解净利润1.49亿，同比增加30.6%。

　　正在经济周期改观与商场竞赛形式之中，不妨坚持增加态势的公司并不多见。这不单仅检验着一家公司的贸易形式是否不妨担当商场和消费者的检查，更合乎到它的产物改进、供应链、渠道兴办以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的成长轨迹与事迹成长来看，它恐怕不妨供应一个可参考的成长样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的格式寻求商场空间，并依附自己气力连接增加。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了己朴直在身段束缚期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不单“糯唧唧口感很好”，还不妨添加优质碳水来满意热量职掌的需求。

　　底细上，强壮轻食这一赛道曾经处于风口之中。社交汇集上曾一度盛行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒商酌数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率遍及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而主食，并不是扫数人都不妨担当较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷强壮饮食的中国消费者平素主食和代餐的采用之一。

　　它突破了古代主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的偏向，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准发现商场分歧化需求，洞察玉米食用场景，满意了首要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装高雅、平安希奇等性子央浼。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元掌握主食，且独立真空包装容易率领、微幼加热即可食用，消浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田曾经开荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意分歧消费者的多样化需求，适合各式分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短岁月内就得到了亮眼成就，并正在电商商城、社交平台上好评延续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类曾经为这家公司跑出了新的增加弧线。上述讲演显示，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　另表，正在渐渐变成第二增加弧线的同时，十月稻田也正在夯实主题营业的根柢——行为中国火速增加的厨房东食食物品牌，十月稻田已接续五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主题营业延续稳定，新品类连接开荒商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为妥当的事迹增加轨道，为他日营收和利润的可连接增涨添补了诸多确定性。

　　固然强壮轻食正在中国曾经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上藏身则全是寻事。你恐怕会窥察到，市道上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如好景不常。底细上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为主题的根本功是各个玩家的供应链气力。

　　即使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮不妨火速反映除表，这家公司正在供应链上的健旺气力，则是它告捷推出玉米爆款的基本。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营效用。

　　十月稻田的玉米从泉源就决议了它的品德主食。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特此表泥土和天然境况产生出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的岁月内竣工运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才具和供应链才具提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼苛苛，依附先辈的自愿化技巧能够用最短的岁月竣工玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求过程验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑堆栈，目前自有今世化工场共有5个，带冷库兴办的车间有几万平。这样大手笔的物业参加组织，恰是心愿通过特此表区域上风、先辈的技巧上风以及健旺的仓储上风，让消费者终年都能吃到放心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个主题粮食产区相近创办五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，能够保障正在原原料成熟后，第临岁月采购、贮存和分娩，杀青高效灵敏的供应链束缚。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方堆栈创办了今世化库配系统，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，晋升了消费者如意度。2023年头，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成就，被国度邮政局授予“2022年疾递任职今世农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链系统主食，前端营销很难放开；竣工供应链兴办，技能举办渠道的周详组织和营销的精准挫折。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾这样透露。

　　正在如许的供应链根柢之上，十月稻田得以更火速跟进商场需求改观，从而连接满意消费者关于主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的他日成长扩大了更多的设念空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够希望下一次新品怎么引爆商场，为其事迹带来更多的胀励力。

　　十月稻田正在上述讲演中也透露，公司将连接、亲热眷注团体行业动态，实时调解营业组织和产物组合，充溢阐明自己特征和上风，拓展新渠道、新营业，发愤打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食界限，持久今后平昔被巨头霸占，念冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网成长周期中掌管机缘，将首要正在线下举办出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创立，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大永别定位群多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相联络的营销形式储蓄品牌势能，鼓动终端转化，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入企图，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与凌驾4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道告终互帮。这一渠道的组织，既能扩大收入，又可通过线下产物的摆列，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　团体上，十月稻田正正在连接稳定全渠道分歧化、严密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道兴办关于十月稻田事迹的胀励用意。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩大151.9%的成就，十月稻田透露，首要因为公司踊跃开辟新产物星空体育网站，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩大主食。

　　正在买通供应链和分销渠道，创办起完全的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地物业，踊跃呼应国度策略，将农业兴办为今世化大物业，帮力墟落复兴。

　　十月稻田将与主题基地的原原料供应商创办并坚持平静合连行为首要使命之一，与本地乡下互帮社、专业农产物供应商及田舍个别开展密符互帮。依附十月稻田的信用、企业声誉及平静的采购需求，十月稻田已成为物业基地田舍的首选营业互帮伙伴。

　　另表，基于连接夸大的品牌影响力，十月稻田诈骗今世化大分娩基地、全物业链组织等上风突破了大米等主食类商场难出品牌的逆境。通过深刻发现大米等主食类的附加价格，进而杀青形塑产物品牌，夸大的成长局限，帮力墟落物业的可连接成长。

　　一粒大米，一根玉米，怎么浮现感人的贸易故事，鼓动全体物业向上成长——十月稻田的起身过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不单声明晰十月稻田的贸易形式不妨禁得住商场检验，同时也表示出正在事迹背后，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从基本上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上变成了一个精密的链途，通过连接改进和竞赛力的深化，延续稳定商场名望，对商场改观火速反应，从而满意消费者的多元需求，最终胀励事迹妥当增加，成为主食赛道一个拥有参照意旨的改进样本。

　　关于他日成长，正如王兵所言，“十月稻田勉力于任职14亿国人的一日三餐，将络续深刻发现任职国民强壮的内在，为辽阔的消费者供应更多优质、强壮的主食采用，帮力行业生态强壮成长。正在的后台下，咱们也会络续‘以实鼓动’，踊跃扛起龙头企业的负担，为区域墟落物业复兴注入新的生气。”

　　*数据出处1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的磋议；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月竣工调研。数据出处2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的磋议；按截至2024年4月正在中国大陆扫数出卖渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月竣工调研。星空体育网站主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起